盛泉自己也曾經是被製的那個，在剛步社會的時候。

　　那時候也曾憤憤不平過，覺得自己明明能力比同事強出那麽多，結果就因為不會拍馬屁，反而了升職最慢的那個。

　　不喜歡參加那種一群人吹牛的酒局，不喜歡聽上司下班後人開會又說一堆屁話。

　　不喜歡被佔用休息時間，不喜歡加班，不喜歡聽惡心的黃·笑話，不喜歡明明是老板靠自己盈利還要腆著臉說是給工作機會。

　　盛泉用了很長的一段時間來調整心態，後來歷練的比誰都老道，能力也在“融集”後得到了充分的發揮，升職加薪買房買車，看上去風的不得了。

　　但其實只有自己心裡清楚，依舊不喜歡“工作看能力，升職看資歷”這一套。

　　而現在，為了創造規則的人。

　　最妙的是，星芒娛樂是一個新公司，又是一個年輕化的行業，即使如袁子欣這樣曾經浸行業多年的‘老員工’，也照樣很有拚搏向上的勁頭。

　　在一個全是新員工的公司裡，作為最大老板，盛泉可以在沒有任何阻力的況下建立好想要的新規則。

　　當然，打造“理想公司”也不是那麽容易的，現在要做的，就是維持好這個規則。

　　盛泉對苗主任這種會主上進的下屬，是早有預料的。

　　甚至可以說，是在刻意的培養這種下屬：

　　“雖然才職幾個月，但員工們應該已經明白了星芒娛樂的規則。”

　　“這裡不需要職場陋習，升職加薪以能力為先，把上升通道放在他們面前，他們自然就會向那個方向努力了。”

　　要不怎麽說一個公司最好不要有多個老板呢，因為老板的喜好是會直接影響到整個公司的。

　　就比如星芒娛樂，顧兆這個總裁在盛泉面前刻意的退避，這就導致公司沒有分權派系一說，全都由盛泉說了算。

　　盛泉的喜好影響了管理層，管理層再影響到員工，盛泉雖然不常直接理公司事務，但幾次出面，大家也都看明白了這位董事長的行事風格。

　　公私分明，不喜歡職場潛規則那一套，甚至稱得上是十分厭惡。

　　自然而然的，管理層都跟著學起來，哪怕是在來到星芒前還是“浸職場多年練各種潛規則”的，都不會在公司出一點半點。

　　——因為出來的都被開了。

　　盛泉現在之所以在顧兆這，就是正在和他討論這件事。

　　雖然才建立不到半年，但星芒娛樂並不是一直欣欣向榮，也不可能沒有一點爭端波瀾。

　　管理層不會只有顧兆一個人，也沒可能新手直接提拔，都是帶著過往資歷通過層層選拔才駐的星芒。

　　人總有私心，一些人在以前的公司習慣了各種老規則，也不怎麽願意改。

　　哪怕是星芒娛樂明顯不是這種畫風，他們也會抱著“還不都是一樣，只是新公司才會顯得特殊一些”的想法行事。

　　而盛泉絕不容忍這種想法在星芒出現。

　　看似沒有怎麽管星芒，但實際上，星芒發生的各類大事件都在的掌控中，甚至一些事還是授意顧兆去做的。

　　開除這個習慣了老規則的管理層，就是盛泉的授意。

　　這家夥估計是在上個公司習慣了把下屬當私人保姆用。

　　不要求書給自己端茶遞水買咖啡打掃辦公室，還要求對方幫自己接小孩放學，在休息日打電話要求書幫忙帶小孩。

　　話倒是說的客氣，但一錢辛苦費沒給，而且還是在短短一個月讓書做職務外工作八次以上。

　　這個葛清明的管理層是沒認為自己做了多大錯事的。

　　對，星芒娛樂有舉報通道，但那有怎麽樣？哪個公司還沒有了，可哪裡真會有員工寫舉報信。

　　誒！星芒娛樂的員工就會！

　　在被舉報後，經過核實，剛職一個月的葛清明迅速達了“管理層最快被開除”挑戰。

　　直到被開除前，他還覺得最多被降職降薪，開除後直接傻眼，還試圖越過顧兆直接聯系盛泉跟求。

　　他說的那一個委屈，那一個老實。

　　說他上一個公司大家都是這麽乾的，這就是職場正常人，只是偶爾下屬幫幫忙而已，這也是一種聯絡的方式。

　　盛泉看完葛清明以前的檔案後，倒是也見了他，但卻不是聽他訴說自己的冤屈，而是直接來了個三連問：

　　“你說你冤枉，公司規定是不是明確說明不允許這樣做？”

　　“我是不是跟你們強調過不要把以前公司的那一套帶到星芒來？”

　　“你自己說，拿了我的高薪使喚我的員工，違反公司規定敗壞公司風氣，我是不是該開除你？”

　　葛清明啞口無言。

　　公司高層開會的時候確實幾次提到風氣問題，但是他一直都覺得這只是因為新公司加董事長太年輕太理想化而已。

　　哪個公司不是這樣？管理層有特權才會更想往上爬，上面不是應該睜一隻眼閉一隻眼嗎？

　　但年輕的董事長不聽他這些辯解：

　　“特權？葛叔，咱們說良心話，先不說以後的薪資待遇，隻說現在。”

　　“我給你的薪資是你在其他公司能拿到的將近一倍半，更別提公司福利和年終獎加起來，這些多出來的錢夠你請五六個保姆圍著你照顧。

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