老王想不到的是，沐正是比較佩服他這個直言爽快的格。

如果老王跟沐套話，估計沐都不會答應預約見他。

當然，沐不會直接告訴他未來幾年國房地產的走勢，只是換一種方式說道：“王總，你的問題很實際也很現實，有顧慮是正常的，盲目跟風投資的確不太理。

我相信你們也通過多方面的調研和分析，來判斷智慧城市的未來發展趨勢，以及對周邊區域的影響。

說實話，我也沒想過智慧城市會對H城房價產生那麼大的影響。

我們建設智慧城市的初衷，只是為了更好地展現前沿科技，探索未來城市，希通過生活尋找科技的方向。”

“非常敬佩沐先生的遠知卓見和對未來科技的探索神。”

“智慧城市到底能不能運營功，我是有一定的把握，技方面我們不擔憂。

我們制定的建造目標是五期5萬畝，至于未來還要不要繼續擴建智慧城市的范圍，何時擴建，我覺得呀，能把目前這五萬畝做好就已經不錯了。”沐笑了笑說，“至于未來，至要等這五萬畝智慧城市運營后觀察一段時間。”

“哦，至短時間不會再擴建，這很明智。”

“可以這麼說吧，我們建造智慧城市并不是為了錢，要想賺錢，我的方法有很多種，而且更快。”

老王非常敬佩沐先生為人類科技發展的神，激說道：“謝謝沐先生幫我解。”

“客氣了，投資有風險，謹慎一些是好的。智慧城市周邊房產未來走勢如何，我也不能確定。

但我覺得有一點是對的，高負債率運營，其實就是賭博，弄不好有一天把自己搭進去。”

“星海集團沒有負債，資金流非常充沛，這點的確讓我們汗呀。”老王蹺起大拇指說。

“我只是不喜歡負債累累過日子而已，有多資金做多事。”沐輕松笑了笑道。

“沐先生對金錢追求不夠強烈，投于科學，也正如此，做什麼事業都一帆風順。”老王說道，“我們這一兩年開始轉型，就是輕資產運營，想把上的幾千億債還清，現在聽沐先生一番話，我更加堅決地走輕資產模式，負債過日子的確不是長久之計。”

沐點了點頭，萬大公司走輕資產這條路的確走對了。

所以，沐對老王這種舍得把上那種榮耀拋棄，就是放下面子，老老實實先把債還清的做法很贊同。

老王備常人沒有毅力和堅持，能運籌帷幄系統籌劃，作出部署和安排，趨利避害，這也是他帶領萬大集團走向輝煌的主要原因。

在這方面，沐覺得向老王學習是對的。

一個企業想要有長遠的發展，那麼領導者必須備前瞻眼，也就是要以戰略眼審視全局。

再過幾年，沐就失去了先知先覺的重生優勢，未來如何走，輝煌或深淵，就看他自己選擇的是否正確了。

兩人談話結束后，老王心愉悅地離開了。

他到，這次來找沐先生是非常值得的，因為他從中學到了不有益的東西，思路更加清晰了。

而沐，看到老王離開后，他自己也陷了沉思。

星海集團多領域發展，很多決策都是沐突然拍腦袋決定下來的。

雖然有了戰略部門，他每次做決策都咨詢一下戰略部門的意見，但大家還是傾向于太相信他。

未來幾年的大方向，沐自己得清晰一些、謹慎一些才行。

在經濟競爭愈演愈烈的今天，領導者不只是企業的決策者，更是企業發展方向的主導者，一個企業能有一位運籌帷幄、力挽狂瀾的引路人尤為重要，萬大是幸運的。

而星海集團，離了自己開掛，沐沒有百分百把握都走對方向。

快到年底了，沐覺得有必要與高層和戰略部門分析、重新審視集團的核心業務，確定如何進一步深耕和拓展，哪些拖累步伐的業務需要砍掉。

只有這樣，才能讓星海集團在未來的市場競爭中立于不敗之地，實現持續穩健的增長。

特別是2020年后，大部分形勢不太好，而且持續快到2023年都不見有好轉，沐有些擔憂是正常的，不能讓公司野蠻長下去。

在他看來，這兩年先把目前手里的項目做好，維護好，新項目謹慎一些。

五天后，

沐召集了星海集團的高層和戰略部門進行了一次會議，參與人員還包括新上任的8名技副總。

等人員到齊后，沐直話題：

“從集團目前來看，很多業務的確能賺錢。

但是，我有自己的憂慮，我們有不業務是瞎砸錢的，這錢多了沒地方花就瞎折騰。

現在公司財務良好，但想想我們有多員工了？

特別是今年，為了開發電腦領域，暴增了五六萬人。

當然，不可否認今年電腦業務為我們增加了幾千億營收，這是值得的。

也不可否認的是，集團目前的一些業務已經為了拖累，需要進行砍掉或者優化。

我希大家能夠提出自己的意見和建議，共同討論如何調整集團的發展方向。

不要顧慮我的看法，我也會判斷錯誤，我希各位一定要清楚地認清這一點。”

眾人聽完后，真的是如此。

公司各方面開支非常大，項目資金批準很隨，有一種有錢沒地方花的錯覺。

但隨著公司員工越來越多，已經達到十七八萬人員了，員工福利待遇極高，再加上工資，每年開支不低于五百億元。

開支方面，科研項目投最多，這兩年都超過一千億元。

當然，集團稅前利潤也高，每年數千億元的確讓人咋舌。

更恐怖的是，星海集團還沒有負債。

更不用說，董事長還有星海銀行那恐怖的凈資產，估計連他都記不清吧。

但想不到的是，董事長有些顧慮了。

如果其他公司高層聽到，不知有何想：你們這是有錢到怎麼花都花不完呀！

有顧慮也正常，要趁著好時候梳理。

如果上不好的年景，這種開支會讓星海集團負擔很大。

周晨率先說道：“董事長的顧慮是對的，特別是非常難得這種心態。

致冷半導這一塊，營收大跌，我覺得可以減一下，在過去三年，我們在這個領域上沒有什麼大的技突破，都在吃老本，我覺得應該慢慢退出這個行業。

手持激焊設備，營收也遇到了瓶頸，市場飽和，這兩年營收都在下跌，我們沒必要花力去擴大市場，而是應該收，保證市場的更新換代就行。

多出來的人員需要培訓轉崗位，補充其他崗位不足的行業，而不是盲目地新招員工……”

沐聽完周晨的話，微微點頭表示認同，他又提醒道：“提醒一下，不要誤解我的意思，公司員工的福利待遇和工資不會砍。但人員招聘這一塊，一定要簡。

在未來一年，我們的智能機人工廠助手應該應用了。”

“董事長，我覺得吧，員工福利待遇這一塊，維持目前的狀態就行了，已經非常好了，沒有哪家公司比得過我們，不必再增加無必要的支出。我們批準科研項目在審核這一塊，可能有些放松，目前有很多項目沒有產出。”一名專家說道。

“我覺得科研支出不一定要按照我們的利潤比例來，我們利潤額本來就很高。”

高層和戰略部門聽完沐的發言后，紛紛表示贊同他的看法，針對集團的不同業務進行了分析和評估。

他們也意識到集團目前存在的問題，并且認為需要進行調整和優化，以適應市場的變化。

經過討論和研究，他們最終制定了一份詳細的調整方案，包括砍掉一些不盈利或者不符合發展方向的業務，加強一些有前途的業務的投等等。

……

兩天后，12月27日。

星海集團召開了新聞發布會，將在三天后上午十點鐘進行一項火箭試驗：將飛行汽車未來03汽車發到火星。

消息公布后，參與發布會的記者們非常震驚。

“請問一下，星海集團此舉的目的是什麼？”

“我們這輛飛行汽車被稱為‘未來03’，它的設計是為了更加深地了解火星的表面和環境，從而為未來的太空探索提供更多的信息和數據。

此外，這次任務還為星海集團未來的太空探索項目打下了基礎，為我們更深地了解宇宙提供了更多的機會。

在未來的幾年里，我們還會進行更多的太空探索任務。

這些任務將幫助我們更好地了解我們所在的宇宙，并為我們未來的生活和發展提供更多的機會。

而這輛飛行汽車未來03則是這個偉大探索的一個重要里程碑，未來03是我們公司研制的第一款飛行汽車，它采用……”

負責此次發言的是公司公關代表人員，回答問題都是準備好的，一定要把此次發說得很高大尚。

了解公司此次發的真實任務，就是為了未來03飛行汽車做宣傳，火星探索只是順道而已。

記者覺這一次怪怪的，星海集團的主持人這一回說了這麼多話，而且都是未來03的信息。

好吧，星海集團準備公布飛行汽車也是一大好消息。

這不，有記者就好奇問道：“未來03采用什麼力？能夠飛行多公里？最快速度是多？是否能保證飛行安全？貴國是否有的飛行環境和通規則？”

一連問了幾個問題，不愧是記者呀。

不過，主持人不吃這一套，說：“非常謝您的提問，這些問題確實是大家普遍關心的。

目前，關于未來03的力、飛行續航和速度等問題，我們還沒有公布的數據。

不過，我們可以保證的是，我們會在開發和測試階段進行充分的實驗和驗證，以確保未來03的飛行安全和可靠。

同時，我們會與通部門制定合適的飛行規則和標準，確保未來03與其他飛行的安全協調，謝謝。”

“是否可以介紹一下準備發火星的未來03？”

主持人說：“未來03將是人類歷史上最為復雜、最為先進的一臺汽車。它的外殼采用了最新高科技材料，能夠抵火星上惡劣的環境條件，保證車不會到損壞。

而且，它的部配置也是非常的超前，配備了許多先進的設備。

比如說，它的電池不僅能夠充分儲存太能，還可以自行充電；

不僅如此，它還配有各種實用的工和設備，如高清攝像頭、激雷達、毫米雷達、氣象分析儀等等，以便對火星進行全面與詳細的勘探研究。

通過對火星的探測，科學家們將能夠更好地了解這顆神的行星，揭開其部構造、大氣環境、氣候變化、巖石分等更多的，這對于人類的星際旅行和未來空間探索都有極為重要的意義。”

半個小時后，發布會結束。

針對星海集團發汽車到火星這件事，很快在國外上熱傳，討論此相關話題的報道熱度空前高漲。

“哇，星海集團又要搞大事了。”

“真的嗎？發汽車到火星上？靠譜不？”

“太震撼了！這是人類歷史上的一大里程碑啊！”

各種猜測、質疑、驚訝評論在網上瘋傳。

同時，越來越多人關注星海集團的悍馬汽車和未來汽車，銷售火上加火。

關于此次發任務的更多細節和計劃，星海集團方面并沒有更多信息。

只是表示，三天后進行發，觀看直播就是了。

星海集團這一次把直播權賣出，賺的錢都足夠幾次發費用和研制未來03的費用了。

能從其它地方賺回本，沐現在一點不嫌棄。

馬克看到星海集團的計劃，突然間心就像是被打了一記重擊，心沉到了谷底：星海集團的計劃怎麼跟自己公司的計劃一模一樣？