沐做夢了，夢里有兩個人。

一個是年輕的自己，另一個是年老的自己。

年輕的沐得了一場大病，剛剛病愈，讓他了一些輕浮，向年老者請教。

“年輕人，你最近一年，做事有些輕浮，了一些沉穩，急功近利。”

年輕的沐思索了下請教：“談不上急功近利吧，我哪里錯了？”

“你長居高位，太過于自信和傲氣，有這種心態也很正常。但與老外高調搞什麼打賭，收購什麼悍馬，這還像初心的你嗎？”

這句話，讓年輕的沐沉默了。

整車開發一環扣一環，前期工作不到位，就是給后期埋雷，所以造車周期會很長。

比如整車及零部件的能與耐久要長達1-3年的測試，自己等不了那麼久，他想讓下屬鍛煉，讓他們犯錯，那麼造車周期勢必會無限拉長；

如果扔資料給他們填鴨式去做，一兩年也能把車造出來，但他的員工學會了什麼？

只會摧毀他們的創造力。

當然，急功近利，沐承認自己錯了。

戰略不可能一直不變，因事制宜，收購悍馬也許是沖，也許是錯了，還有一點點前世的執念，想收購它，他太想證明自己。

他的下屬也不敢反駁他，沐也發現這一點很不好，他在員工眼里太神化了。

到時候，也沐，敗也沐。

未來如何，那是以后的事了。

目前，不管對錯，但現在不可能再改變了，只能繼續走下去。

打炮只是為了宣傳造車，這有點跟手機或者新車新品發布會一樣，都要做一年時間的宣傳。

等產品指生產后再進行宣傳？

沒有哪家公司這麼干，沐也沒有那個自信到那個時候做好宣傳。

沐打算上市悍馬的時間是一年半，從現在開始宣傳并沒有什麼錯。

利用自己的人氣進行宣傳，一分錢不花，或者選擇花錢去做廣告，效果還差一些。

你會如何選擇？

當然，在執行過程中，沐也承認自己有些地方做得并不好。

但是，很多東西并不他控制，又不是他主挑事端。

年老的沐看到年輕的沐沉默了，知道他聽進去了一些。

年輕的沐嘆了口氣：“有些地方，的確理得不好，但從目前的況來看，只能著頭皮走下去了。”

“吃一塹，長一智，犯錯也是好事，如果你一直都不犯錯，那才是真正的大問題。等到你犯錯，那絕對是大錯，而且到了那個時候，你絕對不會承認是你的錯誤，亡羊補牢也晚了。”

年老的沐漸漸消失，年輕的沐發現自己還有許多問題想問。

沐突然醒來，才發現自己滿頭冷汗，全無力。

一般來說，醒來了，很記得夢里的東西，可這一次，記憶猶新。

同時，他還有一個疑問，我真的錯了嗎？

夢里認錯，但現實里，他在反思。

或許，他真的錯了。

但不管如何，事都走到這一步，錯對已經不重要，只能著頭皮走一下，以后盡量避免再發生這樣的事。

有時候，夢中所想，真的是自己心深的想法。

沐看了下時間，發現已經早上八點半了，這個時間點，他都在公司了。

突然間，他到全乏力，這有點不對勁。

以往的時候，哪怕夢中醒來，無力只是一會，這跟筋脈和還沒舒暢有一定關系。

剛好宋雪走屋，拿來一個溫表，趴在他旁邊，溫地說：

“，測量一下溫吧，你真有可能發燒了。早上看你很久都沒起床，以為你累了想多休息，現在都八點多了你還沒起床，我剛才了下你額頭，發現比較燙，還有汗水。”

“嗯，真有可能發燒了。”沐接過溫表，腋窩，他這三年都沒發燒過。

宋雪手在沐額頭上，關心問道：“現在覺怎麼樣？”

“沒啥力氣，微頭疼，覺有點發冷，其它的沒什麼，估計微燒，不用多擔心，你去學校吧。”

宋雪聽到沐的話，了些擔心，搖頭道：“沒事，我都大四了，很有課了。”

一會后，沐拿出溫計，宋雪拿過溫計看了下刻度，微皺眉頭：“都38度了！得去醫院看一下。”

“沒事，問題不大，家里有藥，我吃完藥再睡半天就沒事了。”

“那好吧，反正你別逞強。”宋雪知道沐決定的事，很難改變他，39度的確不算什麼事。

十幾分鐘后，沐吃過藥，再吃點早餐，繼續睡。

宋雪就呆在家里陪他，隔一會就看他況如何。

快到中午十二點鐘時，沐睡醒，覺狀況好了許多，再測量一下溫，已經正常。

吃過午餐，沐再午睡一會。

下午三點才醒來，這一回覺沒啥問題了。

難得歇一歇，今天不打算去公司，也不想看書刷經驗，他想靜下來好好的周圍的世界，靜靜的觀察陪在邊的人，觀察他這兩三年的得失。

神經繃得太了，不是什麼好事，病一場也好。

俗話說，人在生了一場大病或者出現問題后會發生一些改變，好像變了個人一樣，當然不是指外貌上的改變，而是覺得在格或為人世方面發生了很大變化，而且更趨向于沉穩淡然。

沐覺得很有道理。

他做了一場夢，生了一場病，好像悟了什麼。

一個人很忙的時候，很容易忽視周圍的人與事，自己出了狀況也不知道。

三年前的今天，也是他重生的第一天。

三年前，他絕對沒有想過自己站在這個高度。

沐細細回味，但覺會不到當年那是怎麼樣的一種覺了。

三年后的今天，收獲也多，但也多了一些病，偶爾會有傲氣、輕浮，有時候會發脾氣。

常說有傲骨是好事，但傲氣太多可不是好事。

當然，總來說，格是沉穩了許多，不再吊兒郎當，也不再是商業菜鳥。

沐對一家企業衡大造車，衡大的企業管理進行反思學習，希能從中能學到一些經驗。

衡大的倒序造車，即在完工的車間里，重新挖開地面，產生許多問題，影響了造車進度；

衡大各種買買買，規劃14款新能源車，覆蓋轎車、SUV、MPV，從低端到高端整個市場，實際就是撒一張大網，因為不知道魚在哪；

而一般車企，都是集中優勢資源做好一輛車，再每年推陳出新。

沐從上面學到了不，頂尖品牌未來01和未來02，沒有再多車型，就算是準備收購的悍馬，最多上一款派越野車。

房地產模式造車，各種買買買中，但很多技本應用不到，兼容難。

副總裁級別以上的

10

名高管，除了分管制造系的副總裁來自FF，其余均來自恒大集團各業務線，全無汽車業背景，因為許老板覺得這樣很好防治腐敗。

衡大不允許采購部門直接找供應商，而是由一個不悉造車的人主導零部件的采購。

最讓員工反的是，平均8個汽車工程師要賣一套房，這是工作任務。

造車項目延期，研發費用超支，各方面問題接二連三發，汽車研究院CEO、研究院長先后離職。

衡大的失敗經驗，值得沐學習。

回想前世衡大造車和地產衰落，其實還是跟龍頭有關系，也老板，敗也老板。

這一世，沐也不會去提醒衡大老板，衡大肯定還會走同樣的路。

沐從中吸取經驗，防止這種事發生在自己公司，遵循專業的事由專業的人去做，旁人指手畫腳。

那種瞎指揮的人，表現的人，會把公司搞得烏煙瘴氣。

第二天早上，沐神飽滿。

他來到公司，召集了公司所有高層、經理開一次大會。

等人到齊后，沐掃視了下參會的二十幾人，不急不慢地說：

“昨天我病了一場，但也是好事，經過這一場病，我靜靜反思了一天，跟大家分一下我的悟，希大家從中悟到一點東西。”

“第一點，永遠是團隊。

第二點，你們都是管理人才，但有一點一定要注意，不是自己悉的領域，不要去干擾，不要為了表現自己的控制，些小心思。

我們是研究類公司，大多研究人員不善于通，不善于寫東西，你們不要搞那些形式上的東西，我很反，員工也很反。寫工作總結是對的，但不要搞形式，要求員工寫作水平如何如何，你們要搞清楚，他們不是作家。

你們要善于發現他們的優點，使用他們的優點就行了，專業的事由專業的人去做，那種瞎指揮的人，會把公司搞得烏煙瘴氣。”

“第三點，收購悍馬和通用打賭的事，這件事上我有失策之，我也有錯。

我做錯事了，你們發現了，要提醒一下，不要學那種拍馬屁的壞作風。”

“第四點，工作方式很重要，要多當面通，能當面通解決的小事，不要全發到大群里討論，小群討論就行了，把問題發到大群，給對方的覺就是挑刺，影響團結。”

“第五點，集團規模越來越大，我們做事一定要低調，你們不要學我。”

沐說完幾點，揮揮手讓他們離開，讓他們回去反思。