會議上，決定二保機生產管理將由副經理曾廣森負責，對他來說，管理的人數變多了，算是升職了二保機生產和銷售計劃會議完之后，星海集團這臺機迅速進超負荷運作狀態集團招工作量劇增，人事資源部工作任務大增，全部門人員于瘋狂加班狀態中，累是累，但是加班有雙倍工資，水果保夠，每兩周團建一次，他們是于痛苦又幸福之中二保機項目大量招人，截至6月1號時，集團員工總數正式突破一千人，達到1001人在機械行業，這個人數規模，一般年產值在10億元左右，人均年產值即一百萬元，可推算出這個企業效益不錯了如果能達到20億元，即人均年產值二百萬元，效益那真的是非常好人均年產值達到五百萬元的，那真的是極了而星海集團，除去二保項目新招員工，按照目前月營收六億多元，員工約七百人，人均年產值達到一千萬元，而且利潤極高，這就是做高科技技的好也是在6月1號，書的三個書和辦公室主任全部報到上班，有四人幫助理工作，覺一下子就輕松多了書辦公室就在他的辦公室對面，有事指南接往門口喊“小敏，過來下”、“佳佳，來一下”

或者，懶得喊的話，直接用公司OA系統發信不到十秒鐘，書到位！

若是喊“幫我按一下”，說不定還真幫他更沒有這種好他只是想吐槽一下：該死的資本家！

目前才覺到當大老板的覺：老板有這不，他現在想搜集資料，直接通過公司OA“佳佳，幫我收集一下合金的文獻資料，要外文的，注意容看是否有重復，每三天的工什里到U主細找機“好的，老板，已收到！”陳佳佳很快回復信息要是以前，這些資料都是自己搜索，有很多無用的容，浪費他不時間招的時候，要求書練掌握英語，這就是原因，他自己要搞發明專利，肯定要搜索一下同類的發明專利，看看是否有沖突的，這專利查重上午看完資料，在想想二保機的事二保機正式批量生產有十天時間了，前期批量生產有不問題，只生產出來100臺二保機下午時候，到現場去巡租的場地有三十多畝，進到生產車間時，看到車間一派繁忙景象車間是潔凈車間，租下來后重新清理過他走在前，李一和趙單像兩個跟蟲走在后兩側保機的大部分零部件委托外協生產，涉及接的，要求使用機人，或者手持激，一定要完不過，二保機這個產品的接量非常，像主機箱，是金沖型，然后拼主機上有幾個電路板，星海集團只負責電路設計，以及指定用什麼樣的元件，而PCB電路板印刷、元件封裝都委托東那邊的電子廠加工在星海公司進行原件生產的零部件很，大多是委托加工在華國生產的優勢就是很容易在國找到相關產業鏈，哪怕是一個極小的小元件,都能找到大量工廠定制，甚至說不定已經形標準件了，而且型號很多華國之所以能為制造大國，產業配套鏈發達就是主要原因之因此，星海公司最大的工作量就是檢測零部件、大組裝、試機、裝箱到的時候，生產副經理曾廣森在現場巡，剛好看到老板過來，趕過來打招呼：“老板，你好”

點頭：“曾經理，外購的產品質量如何？”

曾廣森恭敬說道：“有問題的零部件都挑出來，然后退回外協廠家，電路板沒問題，比較穩定：問題最多的還是導電，端孔徑達不到老板你的圖紙要求，基本偏大1；直徑1.0的導電，直徑1.2的都能塞進去了，還覺有些松，而且孔徑很容易磨損”

聞言，思索了下后鄭重代：“導電是關鍵零部分，孔徑大了出歪歪扭扭的，直接影響到接質量，市場上很多標準件達不到我的要求，主要還是材料問題,所以我要定制你讓采購部聯系供應商，看看能不能解決，不能解決就換一家，我懷疑制造廠家沒有按照我的要求采購對應的銅材料制作導電是接電出端，接時溫度達到一千多攝氏度，是接最大的易損件，導電材料一般使用銅，一般市場價5-10塊/個看上去很便宜，一碗面也就這麼多錢，可能還貴一些但是，導電是易損件！

正常來說，接專機工作五六個小時換一個，實際壽命就幾個小時但如果上不好的導電，可能一天就要換七八個，那就是幾十塊錢了，一年下來，都可以換一臺機了，專門做接產品的廠家，則數臺機，多則數十臺，甚至數百上千臺每年導電支出這麼多，廠家老板都要頭疼據金屬材料的特，銅越越好，耐磨能越好所以，認為制作導電的原材料銅度沒達到他的要求，同時抗高溫變能比較差，即材料溫度升高時，它會變，那麼它的耐磨能就更差“是的，這些廠家覺得只要是銅就行了，哪里在乎什麼合同細節”

“那行，沒其它問題你去忙吧，導電的事要重點跟蹤一下，加理，實在買不到合適的，我們就自己買材料和設備做，關鍵零部件不能依賴別人哪怕買的技再好，如果采購的零部件達不到要求，也沒法實現技上所說的功能作為過來人非常明白，有些供應商，口口聲聲答應你可以做到，先拿到訂單再說：或者提供的第一批產品質量是沒問題的，往后提供的產品質量就次了你要是反，這些廠家老板會笑給換好的；要是不反，人家就當不知如果是經驗富并且敬業的采購員，都會定時間給供應商打電話，哪怕東西是好的，也會說“你們家的東西呀，最近一批質量有些差了，我這工作很難做”

其實就是嚇一下供應商，給對方施，讓對方重視質量，并不是說出了問題才解決，那就影響整個生產進度了有些事，并不用多去關心，但有些關鍵問題，如果他不指出，估計沒人清楚問題所在的一句話，有可能就解決了困擾他們多天的關鍵問題把整條生產線巡下來，發現了不問題，跟生產副經理曾廣森和過來觀看的技員說下走后，技員贊道：“老板真厲害，都懂，一眼就看出問題了，我們查了幾天，還分析錯曾廣森贊同：“，咱們的老板，跟別家的老板不一樣”

“有不一樣？”

“說不一樣，其實也一樣”曾廣森神地說，然后笑，“帥氣人、年輕智商商過人，不像有些老板頭大耳；但跟其他老板都一樣的，那就是太有錢技員著笑點頭巡完之后，回到公司，到楊海辦公室“楊總，現在二保機銷售怎麼樣？”

楊海看到老板過來，和他一起坐在自己辦公室沙發上，給他倒茶，同時說道：“我們是5月20開始向老客戶推銷的，銷售效果還過得去，客戶都反好用，飛率外觀，作簡單，說如果穩定的話，后續還會加大采購我昨天晚上匯總的銷售數據，賣得最好的是500US1,賣了150臺，最難賣的，就是350US3,只賣了十幾臺，主要還是高端機賣得貴，目前6款機型總共賣了差不多五百臺吧有些客戶不太相信我們的二保機，按照戰略，不愿意付款的，先給客戶一個月免費試用到時候不愿意付款再把設備拉回來，但我相信大部分會買的”

公司二保機，500A有三個型號，即500US1、500US2、500US3,市場價格分別為1.3萬元、1.6萬元、2.5萬元350A同樣有三個型號，分別是350US1、350US2和350US3,市場價格分別是1.25萬元、1.萬元、2.4萬元US1是割版本、US2是標準版本US3系列是上次開會增加的一個高端型號，主機跟標準型一模一樣的，其實就是增加了便攜式數字作，還多了兩個沒卵用的功能二保機免費試用會有一些磨損，這可不像手持激那樣保護得那麼好如果退設備的話，那麼星海集團是虧本的，畢竟包裝費、運輸費以及設備還要重新整理，虧四五百塊肯定是要的如果是手持激設備，設備價值高，利潤高，十幾萬元的設備，虧幾百塊錢無但二保機利潤沒那麼高，就賣一萬多塊錢，如果退貨多，那就麻煩了不過，星海集團對自己的二保機有信心，這才搞這個營銷戰略若是一般機，真要這麼搞，質量不好的話，那真的要大虧本和楊海計算過，如果退貨10%以下，都算是比較好的況了，就相當于這一批設備打了九折賣保機標準版的生產本在3000元左右，合本可能有3500元，有些不好計算，比如就沒把研發費用算進去在有些公司，研發費用可能就是最大的本但在星海集團，研發費用不多，都是一腦子傳資料出來的，微修改而已，研發部只做驗證、出樣機、實驗、批量生產，然后不斷地改善所以星海集團的研發費用主要是在出樣品的費用上，以及研發人員的工資星海集團目前還沒開始向經銷商推薦，只要等比較難賣后才會進行推薦自己的銷售渠道賣，賺的利潤高，給經銷商，那就按照出廠價賣，每臺設備了幾千塊錢，利潤肯定要一大截有的很難賣的產品，經銷商賺的利潤很有可能就比廠家賺的利潤高，比如某個國產品牌汽車因為競爭激烈，低端品牌汽車廠家的利潤有可能就比不過4S店清楚況后，覺銷售況還行吧，要等口碑發，目前公司還沒有計劃做什麼廣告，這個也不急，先看看自己渠道賣效果如何，再加上產能沒法跟上來，有訂單沒法貨，到時候手忙腳“你后天就要到島國大，展覽會準備得怎麼樣了？

“展覽用的二保機和手持激樣品已經到了，我們買的標準展覽區，差不多裝修好了，6月10號開始展覽，希一切順利，能打出名氣”楊海不敢說保證的話,公司第一次參加國際展覽會，星海集團在國際上真的沒有一點名氣星海集團產品在海外有名氣只有手持激設備，最近一個月，有不老外詢,賣了幾臺，價格比較高，離岸價3.7萬刀（折合25萬元，含稅價），而且不包括工作臺離岸價FOB指買方負責派船接運貨，賣方星海集團應在合同規定的裝運港和規定的期限將貨裝上買方指定的船只，并及時通知買方貨在裝運港被裝上指定船時，風險即由賣方轉移至買方星海集團要付的離岸費用，主要有商檢報關費用、拖車費用、碼頭費用、文件和封條費用、THC費用、裝柜搬運費用等等，比較零碎這個費用的多看貨的價值、重量或積，取最高者出口包裝費：約560元/噸；商檢費：300元（最低60元，其中貨貨檢驗檢疫費占貨總價的千分之1.5，收費標準細項數百頂，大概估算)；報關費：100元；港口雜費及其他費用約2000元等等，大概要兩三千塊錢當然，如果貨多，甚至包柜（集裝箱），平攤下來就便宜了星海集團含稅價25萬元，再減去F0B費用，稅前大概是21萬元（從2019年4月1日起減增值稅，將制造業等行業原有16%增值稅稅率降為13%)但是，星海集團的手持激還可以拿出口退稅的，出口退稅率13%！