接過報紙，笑道：“，你還專門去買了報紙呀”

“我覺得這些事很有收藏價值，都是可以記錄公司長的里程碑，我就多買了幾份”賴春琴看到老板高興，也高興“,是個好主意，你有心了”贊揚，“等以后新總部建好后，專門搞一個公司的史館，存放公司往重大事件的昭片或資料”

“是的，我們公司發展迅速，回頭看以往的照片，會很有就，新人看了也能產生共鳴，這也是一種企業文化的現”

“我先看下這個R民日報，又說我了”朗聲笑說道《華國年輕新一代，在世界技能大賽》5月3日，第四十一屆世界技能大賽在北加國卡加里落下幕我國青年代表華國隊奪得CAD機械設計和接項目冠軍，喜得兩金牌！

華國第一次參加世界技能大賽，實現該比賽獎牌零的突破為星海集團的所有人，卻不怕辛苦，刻苦訓練年輕人最不愿意干的接技在世界技能大賽上展示華國制造風采，同時，在采訪階段，他能夠游刃有余有力、機智地回答海外記者的為難，展現我國年代一代的智慧與堅他作為星海集團的所有人，能夠踏踏實實做實業，依法納稅，為家鄉捐款修路，為學校捐款支援教育指南他的刻苦鉆研、赤膽忠心、聰慧機智、格！

輕新一代的學習榜樣看完后，沒有多高興，R民日報大贊他，說實話，他不愿意被當典型，以后做錯點事京事了，上面能為他遮掩也許他上R民日報次版頭版，對公司來說的確方保護，但他還沒有思想準備做一個典型以后他做事，就得小心翼翼，這是他最不愿算了，不能活別人想要的樣子，那樣太累灑就酒把報紙放下，問賴春琴：“這事你怎麼桿：賴春琴看老板臉平淡，反而沒有欣喜，有些問道：“老板你覺得上報紙不是什麼好事？”

“也不能這麼說，對公司來說是好，但對我個人來說，，算了，不提這個”擺手，提起另外一件事，“那橫幅可以扯下來了，也不是什麼大事，不必過干張揚，不知道的人，還以為我拿到奧運會冠軍呢說完，然后從口袋里拿出兩金牌扔在茶桌上，“這兩金牌，倒是可以放在公司榮耀墻上展示，估計他們都想知道金牌是樣子的賴春琴看到老板很隨意地把金牌扔在桌子上，小心翼翼地拿起來欣賞，一下重量“金的，哪里會給我們弄純金的呢，老外可沒那麼大方“本值不了什麼錢，但它代表的意義可不一般，代表著老板你已經站在接行業最高峰，接作最權威的世界第一人”賴春琴贊道，“老板，我建議你有興趣的話，可以一個作品用來展覽點頭：“這馬拍得有些高，但這是個好主意，我有空就個展翅飛的雄鷹，就擺在大廳雖然這個建議有點折騰他，但絕對是個最好宣傳公司接實力的手段，然后再在上面掛金牌，當客人來公司考察時，看到如生的雄鷹，更有說服力賴春琴把金牌收走，看離開后，自己理了會文件，十多天不在公司，有些文件需要他簽字像一些大額費用支出，一道道流程下來，最終都必須經過他簽字后才生效，要不然財務不會打款的最后，還有十二份個人簡歷，是他之前提的書辦公室主任和三個書，人事部給他提供了12個候選人84男，都是985畢業，士學歷占一半，從照片上看，候選人五端正，耐看如果是一般招，不必經過他手，因為他是直接領導，會經常跟書面，候選人那麼多，肯定要選擇自己的喜歡的，比如長相肯定不能太差認真看完這十二份簡歷，然后打電話給賴春琴，讓安排幾天后面試安排好招的事，到車間去巡車間還是一如既往地繁忙，不過，通道沒有之前那麼堵塞了，看來流部改善了外來車輛進出流程有改善就好，說不練，執行不到位，再好的建議也沒用每次開會都強調執行力，讓各個領導學會定計劃，標準和時間節點，最后還要驗收，驗收還必須有驗收標準，不是說看上去覺行就行了有驗收，說明會有人盯著，他們做事就認真一些路過機人激區域時，看到李創在調設備，好奇地問了下他：“李創，機人用起來還習慣吧”

李創正在調設備，聽到悉的聲音，轉過，果然是老板，恭敬說道：“OTC機人好學的，開始接時都控制不好六個的姿態，多了就好了”

“這臺準備賣到哪里去，從安裝到調試完一臺設備要多長時間？”問道，機人激是今年四月份正式進市場的機人激項目對他來說不是很重視，每個月能賣出四五十臺就不錯了，營收只有兩三千萬元，相對大部分機人同行公司來說，那已經是非常多了“五金城的一家公司買的，如今安裝調試一周就可以完了，主要是激和機人的信號設置、調試激離焦量麻煩，每臺激的焦點還是有些偏差”

“一周麼，也算可以了”點頭，剛開始時不悉，要一兩個月才搞定如果能做到0T機人那樣，什麼都是模塊化，一天就能搞定安裝調試，這不得不佩服島國OTC,什麼流程都形標準化了，能夠傻瓜式安裝調試設計并不是越復雜越顯得高端，而是越簡單越好，生產本會越低，安裝調試和維護本也會更低而星海集團，要走的路還遠著呢，他也不可能親自去編寫標準，有些事，如果下面的人能做，就讓他們去做，哪怕花的時間長很多如果下面的人做不到，那就再招合適的人去做他自己只解決最核心的問題，不可能什麼事都要靠他，那他還是老板麼！

真要都靠他，那他跟機人有什麼區別跟李創了一會，然后到其他區域去巡來到他比較關注的二保機，問了下研發人員，目前已經開始做工裝夾，為批量生產做準備，但公司產能已經被手持激設備和激滿了，而且公司空間有限，沒法再多安排二保機的生產，只能臨時租廠房巡完，回到辦公室找到周晨，問他二保機外協況如何“我們把一保機的業務拆分十五個小模塊，送機機架、送機零配件安裝機機箱、槍組裝等，能外協的就安排外協加工，減人員管理本，關鍵零部件或者不好控制質量的由我們公司負責，最后我們進行大組裝和包裝發運，我打算在附近租一個三十畝地大小的廠房，先過渡一年”周晨認真匯報，“楊總一聽說我們的二保機研發出來了，他就讓我們配合做說明書，想準備開始推廣了我們想真正實現批量生產，要兩個月時間，最快一個月，主要得看租借廠房生產設備安裝和人員招進度，如果工裝夾使用不順利，那還會再拖延，不好保證進度“行，比我想象得快一些，廠房租借你看著辦吧，你自己去談，該花多錢就花多，公司沒有空余的地方再安排二保機生產，我們也不可能等新總部建好，同時也把激的產能提升一下覺得周晨的安排妥當，這事不用他多心了想起推廣，他打電話給負責銷售的楊海：“楊總，二保機的推廣可以進行了，你看最近哪里有機械展覽會的，國外也可以，可以租個場地宣傳一下”

電話那頭的楊海接到老板的電話有些意外：“老板，我讓人查過了，下個月島國大有一個國際機械要素及技展覽會，我正想等你回國跟你匯報呢’“那行，你安排吧，順便把激一起宣傳一下老外的錢還是要賺的，以前是產能原因，現在產能慢慢跟上來了，可以考慮海外銷售”說道，他想立兩家離岸免稅公司，叉控一家外貿公司星海集團的出品產品直接賣給新立的外貿公司，兩家公司財務獨立，外貿公司再把產品賣給海外如此做，就是截留一部分外匯，以后買海外設備就方便一些注冊離岸公司并不是真正意義上的完全免稅，況比較復雜，得問專業人士才知道況“好的，好的，我們的產品不比老外的差，的確是應該到海外溜達溜達了”楊海愉快地決定了，“對了，差點忘記了，祝賀老板獲得世界技能大賽冠軍”

“,謝謝”

完掛電話，他有些期待二保機銷售了兩天后，早上十點鐘負責世界技能大賽國選拔賽賽辦領導打電話跟他說，他被授予“全國技能手”榮譽稱號，40萬元獎勵下來了，要打到他銀行卡上，讓他報銀行卡號當然要這個四十萬，這是他應該獲得的但他更高興的是，獲得榮譽稱號下午的時候，他接到市里電話通知，他被H城政府授予榮譽市民稱號一天兩個榮譽稱號，覺得R民日報起了不作用晚上的時候，收到閱讀系統的提示系統提示1：被H城政府授予榮譽市民稱號，就點+2系統提示2：被授予“全國技能手”榮譽稱號，就點+10總就點：141.5有些想不到，參加這一次世界技能大賽，前后因各種獎項跟榮譽所獲得的就點，總共有64點