在公司的業務方面，他確實不如方波那麼細，不過劉國平本人也有遠超常人的地方，那就是他的管理能力。

最早的時候，劉國平一直擔任天鷹集團的人事部副部長，僅用了兩年時間就轉為正職，為了天音集團27個部門主管中的一位。劉國平善於識人用人，雖然只有30多歲，但其實閱歷非常的富，他能僅僅通過一兩次談話，或者短期觀察，就能對一個員工進行大致而準確的評估，並且

把其安排到最適合的崗位，這一點段雲也自愧不如。相比起其他的部門主管，劉國平的工作作風強而細，因為裁員果斷，所以又被很多集團公司的部人稱為「職場屠夫」，在天音集團這幾年的改革中，他扮演了至關重要的角，尤其是在對待一些工作能力拖沓，鞠躬自傲的公司元老級員工方面，段雲有時候不方便出面，劉國平則扮演了冷酷無的角，整個人

就像一臺機，在公司部事上從來不講任何面，以至於很多人對他的口碑不佳。不過儘管有些人對他不滿，但他的工作能力在公司部還是得到大部分員工承認的，而且在他們看來，自從劉國平擔任天音集團人事部部長以後，集團公司

的部管理以及工作效率確實上了一個臺階，而且ibm團隊對他的評價甚至比方波還要高，認為劉國平才是那種真正的頂級管理人員。在段雲出國的這段日子，按照段雲給他分配的工作，劉國平也開始參與到公司業務的發展方面，他對互聯網產業格外興趣，而且本人也善於學習，先後前

往bj和上海待了一個多月時間，主持和監督天音集團電商流系的建立。在段雲的定位中，互聯網電商這一塊是未來一個巨大的金礦，這個產業佈置關係的網上購的業務，而且對於將來段雲想要推行的移支付時代，也是一個

非常關鍵的基礎，尤其是在技發展以及用戶積累方面，可以說關乎到整個集團的命脈。劉國平也正是看到了這一點，所以才把力重點放在了互聯網技以及電商流系的建設上來，在上海那段時間，他和負責互聯網業務的馬雲進行了深的流，並且制定了一系列流網絡的工作計劃，據兩人的方案，到2000年左右的時候，天音集團將完除xjxz之外，覆蓋絕大部分全國省份的流網絡，

真正實現網絡購的安全和便捷。唯一讓段雲有些不太滿意的是劉國平的社能力，不能說劉國平沒有社能力，實際上此人思維敏銳，口才也很好，比起一般人要強很多，只不過缺乏一些

社魅力，沒有方波在社場合表現的那麼有親和力和遊刃有餘，這也是他唯一不太強的地方。

總的來說，方波和劉國平確實是天音集團目前最頂尖的兩個高級管理，雖然各有特點，但也都能獨擋一面，這讓段雲在選擇方面多有些為難。不過好在從目前的況來看，段雲還不急於確定最終的接班人是誰，而且倆人同時輔助自己，已經極大的減輕了段雲的工作力，讓他有更多的時間和力

理其他方面的事。正所謂路遙知馬力，短時間的考察讓段雲很難做出最終的決策，好在他有足夠的時間，而趁著這段時間，段雲也可以對兩人進行一些培養，也能夠更細緻的

了解到倆人的優點和缺點。「最近你們倆的工作都非常出，我個人還算滿意，不過我覺得你們倆還有更大的進步空間。」坐在自己的老闆椅上，對坐在對面的兩人說道：「現在咱們集團公司各項業務都發展的不錯，但距離咱們真正想要達到的目標，還有很多的問題要解決，比如人才的選拔和任免，各項工程的進度，都需要你們倆付出更多的

努力……」一直以來，段雲對於公司的高管層面要求都非常嚴格，幾乎每次開會，都會有意識的給他們施，畢竟對於他們這種民營企業來說，逝者生存優勝劣汰是職

場的法則，段雲既然能給他們高薪，就絕對不會讓他們舒舒服服的拿錢。而且這兩人在公司的地位也非常特殊，段雲是要把他們當做接班人一樣培養，所以就更沒有必要客氣，儘管兩人已經做得非常出，但是段雲依然會給他們

提很高的要求。「……咱們公司是國最大的民營企業，將來的目標是要做到世界最強，沒有過人的能力和付出，想做到世界最強，那就是癡人做夢。」段雲頓了頓，接著說道：「說起來咱們三個都是同齡人，在我看來，咱們現在的歲數正是年富力壯，經驗閱歷最為富的時候，如果不趁這個時候做出一番事業，以後的話，也很難再有機會，現如今天音集團有現在的發展，我從不認為功勞是我一個人的，我給你們提更高的要求，也是希你們能夠激發最大的潛能，為公司也是為你們自己，

把每一項工作做到最好……」其實段雲心裏知道，就算自己不這麼說，方波和劉國平也都心裏有數，實際上公司部早已傳開了，未來天音集團的接班人，很有可能就會從倆人之中選出

，這基本已經是板上釘釘的事。

強者都有自己的傲骨。實際上，現如今方波和劉國平年薪收都非常高，加上各種分紅，每年都可以拿到兩三百萬人民幣，放眼國，能有如此高薪資水平的打工人並不多，甚至可以說是寥寥無幾，而且段雲還給他們每人分了一套小別墅，總價也在500萬元人民幣以上，所以他們現在本不會為了錢的事犯愁，唯一想要的就是在事業

上更上一層樓。此時的段雲猶如一個家長一般，對倆人安頓著一些事，而方波和劉國平則不時地對視一眼，然後又立刻收回目，一副若有所思的樣子……