取消外包的本意，是因為他看到了不關於騎手的報道。

有一位騎手，前兜著嬰兒送外賣。

他年紀不大，也不過是個九零后而已。

但他已經是兩個孩子的父親，大兒子今年5歲，小兒剛滿1歲4個月。

當天，他的母親生病，妻子陪母親外出拿葯，他才只好帶著1歲4個月的兒送餐。

另外還有一條。

有一名外賣員帶著孩子騎電車送外賣，或許是地有些，也或許是外賣員有些勞累，騎乘過程中電車突然倒在地上，外賣掉在了地上，孩子也摔在了地上。

凌晨3:00大街上幾乎已經沒有什麼車了，但這名外賣員仍然騎著電車送外賣。

電車倒在了地上，外賣掉在了地上，孩子也摔在了地上，外賣員一時之間不知所措，不知道究竟應該先撿外賣還是先抱起自己的孩子，期間這名外賣員想把車子扶起來，但由於電車比較重，懷中還抱著一個孩子，沒有能力把電車扶起來。

最後是路過的好心人出了援手。

網友們有的表示同，表示為母則剛，如果不是生活中遇到困難，相信任何一個母親都不會願意帶著自己的孩子在寒冷的冬夜裡送外賣。

靠自己的能力支撐起一個家庭，或許也是這個小孩子給了這名母親力量，讓在寒冷的冬夜裡繼續工作賺錢。

但也有人對此表示不理解。

既然生下來，就要好好照顧，給最好的條件。

如果養不起，為什麼要把生下來。

這種何不食糜的論調，並不是個例，甚至還頗有市場。

這些都還算正能量的。

更讓人難的是，有些騎手在工作過程中了傷，不僅要承擔自己的醫療費，還要賠償別人的損失。

但他們甚至連保險都沒有。

只能徒勞的坐在地上痛哭失聲。

但凡有一點辦法，誰又願意拿自己的小命開玩笑呢？

至大部分人不想死。

平臺用一套「科學有效」的管理方法，儘可能的榨著騎手們的勞力，讓他們不得不抓每一分每一秒的去搶單。

不管你多麼努力，他們總能制定一個你吃不飽也不死的臨界點。

騎手們的拚死努力，讓平臺功融資，功上市，功了百億富豪。

說，剩餘價值就是由工人所創造，被資本無償佔有的那部分勞。

至於什麼過程產生，那應該在價值分配的時候產生。

例如，生產的產品價值100元，原材料、設備折舊等50元，剩下的50元就應當是工人的勞。

這時候資本把5元錢發給工人，作為工資，剩下的45元資本就裝到自己的腰包里。

剩餘價值就這樣產生，並讓資本佔有了。

雖然在整個生產流通過程中，資本也付出了勞，但是他的勞價值絕對沒有45元那麼多，這45元價值還是由工人創造的。

這個世界就是如此的蛋。

更蛋的是，越來越多的人覺得這種分配理所當然。

所以就出現了有價值的勞，以及低價值的勞——這些理論為一切的合理提供了科學依據。

很多東西，林冬也改變不了。

畢竟，人是最複雜的，誰也不知道改變了之後會變得更好還是更壞。

他只能儘可能的幫助一些人。

讓騎手們活得更像人一些。

所以，他要求取消所有的外包，將外包的騎手、客服、審核等等，整合起來作為正式員工對待。

沒想到無心柳柳蔭。

這麼簡單的一搞，竟然能夠給公司造這麼大的損失。

哎喲，這不太驚喜了嗎？

「這群人還是只會玩燒錢的那一套。」林冬對競爭對手們大加鄙視。

都是無能之輩，有本事你們也像我這樣虧著玩啊。

他忽略了一點。

互聯網公司從來都不怕虧錢。

人家虧錢的公司也能誕生超級富豪，就是這麼的神奇。

「但是對咱們還是造了不小的影響，新公司人員流失的有點多。」施珊珊很無奈。

明明是這邊待遇更好。

五險一金啊。

還有各種其他的保障，打造了一整套系為他們服務。

可他們就為了每個月多幾百塊錢的收，毅然跳槽去了雖然不給他們五險一金，可到手錢要稍微多一點的平臺。

還有的人，覺得外包更自由。

就喜歡被外包。

保險什麼的無所謂，咒我們，我們不需要用到保險。

當然，持有這類想法的僅僅只是一小部分人。

還是有不騎手們珍惜貓廠給他們提供的工作機會，打算從一個臨時工轉正式工。

「我們也進一步提高騎手的分比例，商家那邊也不要榨，甚至可以給商家們多分一點，咱們也來和他們燒一把。」林冬最不怕的就是玩這種遊戲。

高管們各有各的想法，但本著對老闆的信任，都選擇了順從。

林總這樣做，必然有他更高瞻遠矚的想法。

比如之前幾次對付互聯網企業。

大家本來以為林總僅僅就是要對付互聯網企業，打倒對手才能佔領市場嘛。

可事實上並非如此。

市場本不被老闆放在眼裡。

他要是想爭市場實在太簡單了，看看社區團購的市場，喵鮮生一家獨秀。

其他競爭對手想砸錢都沒地方砸。

畢竟也沒有哪家互聯網公司能想到，我就是想做個社區團購而已。

誰知道門檻這麼高。

都需要研究機人了。

這完全屬於降維打擊。

等到圖窮匕見的時候，大家才知道老闆真正的目的是孵蛋，攬一眾互聯網資本為貓廠所用。

縱觀全局，整個就是一馴服的過程。

現在要懟這些騎手、快遞相關的互聯網行業，大概率也是一種布局。

之前聽裴公公多次提起過優化供應鏈的問題。

不過，看裴公公也是略顯茫然，顯然並沒有參與到林總的供應鏈布局當中去。

老闆就是老闆啊。

甩開戰略部獨自製定戰略都如此的高深莫測。

林冬吃的正嗨——腦子裡只有眼前的菜，本就沒有任何一顆腦細胞在考慮供應鏈的問題。

裴潛龍是和他討論過供應鏈優化。

可那都是很早之前的事，全都被他當配菜吃掉了。