無論站在現實的角度去觀察事的變化，還是與那個傢伙之間的私人恩怨佐秀藏都想推華夏NE儘快的投產。

華夏NE虧不虧本，他纔不關心正也不需要日方承當損失。要是華夏NE鉅虧，而中晶微芯盈利頗，池佐秀藏據他對中國員的理解，也本不用擔心中國方會同意華夏NE讓中晶微芯收購，中國方一定會將華夏NE強撐住，有時候撐得太費力，自然就會拉偏架了。

抱著這樣的心思，池佐秀藏高調的過來參加華夏NE的峻工典禮，還將NE電子的一些重要人都拉過來，還頗爲熱切的居中協調，讓NE電子承諾試投產會將一些晶圓代工訂單給華夏NE完——總要先給些甜頭。

池佐秀藏差不在登飛往建的飛機之前才知道錦湖對微獅子大開口的事，當時也有些發矇，不知道錦湖爲什麼敢開出九億元的價碼來，到建兩天，各方面的彙集過來的消息多了，才理清楚一些脈絡來。

正因爲理清了一些脈絡，更覺得頭疼，列席華夏NE主工程峻工典禮時，池佐秀藏即使想笑，也會下意識的揪眉頭的。

過去二十年，便攜式音樂播放市場一直是日系企業的天下，日系電子企業從中汲取鉅額的利潤。索尼截止到現在已經累計向全球銷售了近兩億隻磁帶lkn、5000萬DD以及萬隻Dlkn。

索尼在今天之所以能登全球費類電子產業的王座，便攜式音樂播放市場是做出極大貢獻的。

在錦湖推出Dilyer之前，索尼及其他日系企業從來都沒有考慮還有哪家企業有能力跟他們在便攜式音樂播放市場競爭，錦湖九八年初最先將Dilyer投放日本市場時，除了東芝之外，索尼以及其他日系企業都不屑一顧。

東芝與錦湖的結盟也沒能改變他們的姿態，直到九八年底，Dilyer在北地區的總銷量首次超過D，索尼與其他日系企業纔有些心慌。

Dilyer所以能在九八年迅速崛起，與互聯網存在大量的免費音樂資源有關，索尼與其他日系企來都非常清楚的看到這一點，也的確從這方面手想將局面扳回來。

索尼同時作爲全球四大音樂發行商之一，授權全球音樂在線網銷售版權歸索尼所有的音樂。由於這個緣故，索尼倒是不方便直接出面揪住錦湖打侵權方，國唱片工業協會就爲最好的代表。只是萬萬沒有想到，原以爲能阻嚇錦湖退出北地區的侵權訟訴司幾乎導致北地區所有與互聯網相關的新興資本勢力都傾向同錦湖，也使ide品牌在北地區聲名鵲起，產品銷量激增，使得日系品牌的DD、D在北地區的銷量從三月起初出現小幅衰退。

索尼與日系企業以及國唱片工業協會一陣手忙腳之後調整策略，將侵權訟訴的矛頭直接對準提供免費音樂資源的互聯網企業。不僅國唱片工業協會，索尼作爲全球四大音樂發行商之一，也可以明正大的赤膊陣，在日本發起數十起訴訟案。

這次倒是讓他們找對節拍了，互聯網免費音樂資源驟減之後，Dilyer在發達國家及地區如火如荼的銷量增漲才暫時告一段落。雖然經濟不發達國家與地區的版權問題依舊嚴重，但是經濟不發達地區的電腦普及率低，Dilyer居高不下的售價又進一步限制在該地區的銷量。錦湖夏後開始在國市場以兩千元的價格銷售64容量的普通型ilyer，整個夏季的銷量都不到兩萬件。

池佐秀藏對整個事的原委是相當清楚的，也借三井的勢力暗中協調推；索尼方面出面協調此事的聯絡人中村裕之，也算是錦湖的老相識。看到Dilyer銷量增漲的勢頭給遏制住，池佐秀藏與中村裕之都認爲第一戰算是勉勉強強的打贏了。

中村裕之更多是站在索尼的立場看待此事，池佐秀藏多雜夾著私人恩怨，誰能想到這種暫時贏了一把的快沒有保持住一個月就給擊得碎，才發現他本就不應該有任何的快可言。

遏制住全球Dilyer銷量增漲勢頭，但是錦湖借與國唱片工業協會的一場方，在北地區的銷售量增漲了近兩倍，也就最近一個月稍稍緩了一下——然而索尼等音樂發行商對互網聯免費音樂資源的清剿，直接導致全球音樂在線的市場價值陡增，這纔是錦湖敢跟微獅子大開口、30%權報價九億元的本憑藉。

從頭到尾，錦湖都在撿大便宜，想一些事，池佐秀藏都覺得間苦，有種要吐的覺。

池佐秀藏首先想到的也是破壞錦湖與微的這次易，東芝與三星加Dilyer陣營，就威脅了日系企業在便攜式音樂播放市場的王者地位，再讓微加Dilyerr陣營，豈不是意味著前期努力所完的戰績有可能全都白費了力？

在池佐秀藏看來，錦湖之所以能崛起，能在五年多時間裡奇蹟般的崛起，與錦湖傍德儀這棵大樹有很大的關係，不說遠的，沒有德儀，中晶微芯憑藉自己的能力想將晶圓製程技提高兩代說也要十年的時間—若是再讓錦湖傍微，那還得了！